Трудности, но не катастрофа
Владислав ДАШЕВСКИЙ
- Вячеслав Фёдорович, на ваш взгляд, итоги 2013 года - какие они?
- Я бы сказал, что ушедший год был благоприятным. Как это ни странно. Во-первых, мы добились того, что бюджет округа по сравнению с 2011 годом увеличился практически вдвое. Если тогда доходы местного бюджета составляли около 77 миллионов рублей, то сейчас увеличились до 147 миллионов. Прежде всего, за счет увеличения арендной платы за землю, что стало итогом увеличения кадастровой стоимости земли. Дало ощутимую прибавку и увеличение заработной платы на промышленных предприятиях города и в бюджетной сфере. Это все послужило увеличению налоговой базы.
При этом мы неплохо подошли к вопросам строительства, благоустройства, строительства дорог; в социальную сферу поступило дополнительное финансирование. В 2013 году мы довольно много внимания уделили ЖКХ, практически около 4 миллионов рублей дополнительно. Такую же сумму дополнительно получила сфера образования. Это не считая тех расходов, которые были предусмотрены бюджетом.
Сегодня Карабаш участвует во всех областных программах - "Чистая вода", "Переселение из ветхо-аварийного жилья", программах по строительству дорог, модернизации образования, культуры… Участвуем везде, где можно.
- Неужели все, что было запланировано, получилось?
- Конечно, есть вопросы, которые мы решить до конца не успели. Это, прежде всего, коммунальное хозяйство - оно недостаточно хорошо работает. Много аварий на водоводах. В 2013 году мы основную массу средств и усилий направили на ремонт тепловых сетей, а водоводы и канализацию "обделили". Так что в наступившем году будем плотно заниматься ими. Кроме того, до конца пока не решен вопрос уличного освещения - освещен въезд в город с северной стороны, неплохо, по-моему, получилось, и дорожное полотно там тоже поправили. Осталось осветить улицы Освобождения Урала, Республики - там уже должны загореться фонари. Не выполнили пока обещание заасфальтировать дорогу по улице Республики.
На то были объективные причины, связанные с тем, что расценки на дорожные работы резко увеличились в связи с новым подходом к оценке качества, и произошло общее удорожание. Эта задача будет выполнена в новом году. Своей очереди дожидается улица 20 лет Победы, там требуется большой ремонт.
Мы занимаемся вопросами, может для населения и не мелкими, но в финансовом плане не такими затратными. Это, прежде всего, обустройство тротуаров и пешеходных переходов, благоустройство Аллеи ветеранов, улицы Металлургов, приведение в порядок дворовых территорий.
- Событие года, которое в первую очередь вспомнится через пять лет?
- Строительство жилья. Каждый год, начиная с 2010 года, мы сдаем по два дома. Это очень значимое достижение. Дорожная революция - каждый год мы ремонтируем, небольшой, может быть, участок дороги, но для нас это большое событие, потому что в течение десятилетий не делалось вообще ничего.
Сегодня мы подготовили очень много проектной документации на разные виды работ - это связано и с чистой водой, и с очистными сооружениями, полигоном твердых бытовых отходов, ФОКом, детским садом, школой искусств. Все эти проекты готовы, лежат "на бровке", можно строить. Это тоже событие года, на мой взгляд. Правда, чтобы оно состоялось, пришлось плотно потрудиться в декабре. И сегодня мы должны быстро решить все вопросы по стройке. Много времени и сил уделяется благоустройству территории.
- Прогнозы на наступивший год - каким он будет?
- Год будет непростым. Прежде всего, для бюджета. Налоговая база снижается, это связано с работой предприятий, уменьшением ставок по аренде земельных участков. Наши предприятия, и самое крупное - ЗАО "Карабашмедь" - меняют принципы организации своей работы. Возможно, что город лишится части налоговых поступлений. Это, конечно, не радует. В то же время все программы, которые у нас работали, продолжат действовать, и социальные обязательства мы выполним. А вот муниципальным учреждениям придется "затянуть пояса". В конце года все их бюджеты были согласованы с профильными министерствами, возможно, у каждого появится свой план работы в непростых финансовых условиях.
- Какие статьи бюджета уже "поджали"?
- Во-первых, содержание. Оставили зарплату, энергоресурсы, налоги. Оставили часть средств на ремонты, но сметы урезали практически в два раза. Впрочем, это не значит, что в течение года мы не будем суммы корректировать. Например, могут появиться дополнительные доходы от продажи муниципального имущества - тех же электросетей. В принципе, содержать их городу довольно сложно. Сегодня есть специализированные энергоснабжающие организации, которые занимаются этим на профессиональной основе, почему бы им не продать сети. Тем более у них есть средства и технические ресурсы на ремонт, модернизацию и содержание. А у нас - возможность контролировать, что и как там делается.
- Продажа имущества - единственный способ пополнить бюджет?
- Далеко не единственный. Сейчас администрация Карабашского городского округа ведет активную работу с инвесторами. В ноябре 2013 года в городе побывал консул США, чтобы установить с нами контакт и потом, возможно, помочь привлечь инвестора, который займется переработкой шлаков. Работа идет и с российскими партнерами - из Новосибирска, Екатеринбурга, Москвы, и с иностранными - из Германии. Сегодня мы оцениваем инвестиционные предложения, и в этом году, скорее всего, получим реальный проект. Прежде всего, инвесторов интересует промышленная переработка отходов медеплавильного производства. Мы же решаем сразу две задачи: экологическую и социальную, обеспечивая горожан рабочими местами, жильем, детским садами. Чисто производством все не ограничится.
- ЖКХ - сфера, работа которой часто вызывает нарекания. В то же время, люди сами порой не готовы выстраивать отношения с теми, кого наняли обслуживать свое жилье. На ваш взгляд, можно ли сделать так, чтобы каждый понял: он сам - хозяин своего дома?
- В прошлом году мы начали активную работу в этом направлении. Проведены собрания с жителями. Понятно, что сегодня люди поставлены в невыгодное для них положение, потому что, на мой взгляд, нельзя вот так взять и отдать людям на содержание их жилье, не объяснив, что и как делается. Конечно, сразу менталитет не поменяется - людям надо рассказывать, что теперь за состояние и содержание своего жилья они несут полную ответственность, и заниматься ремонтом и благоустройством - их обязанность. Разъяснительную работу мы начали, объясняем, как строить отношения с управляющими компаниями, ТСЖ, мы будем ее продолжать. С 2014 года введен новый порядок проведения капитального ремонта многоквартирных домов.
- Задачи, которые вы и ваша команда ставит перед собой на новый год.
- Начать строить все, что намечено. Но я считаю, что самое главное - это создание горожанам комфортных условий для проживания. Чтобы Карабаш не был "черной точкой" планеты, а был красивым городом, вне зависимости от того, строится там что-то или нет. Главное - благоустроить. Показать жителям города, что они живут в нормальном, хорошем городе, где есть предприятие, которое, я надеюсь, с 2015 года не будет наносить вреда окружающей среде, есть уникальные природные уголки. Чтобы город стал чистым, ухоженным, привлекательным - к этому должен стремиться каждый его житель.
Оставить сообщение: